高工访谈：丰电金凯威 “ 成绩单 ”

在上游制氢端项目纷纷落地实施、下游氢能应用端逐步拓展的行业环境下，氢能产业链中游储运加端似乎还在“摸爬滚打”。实际上，这一领域尤其是核心装备氢能压缩机，在优势企业推动下，早已在技术产品、市场格局、行业标准等多个维度迸发出新特点。

而这类优势企业的代表之一就是丰电金凯威，一家工艺活塞和隔膜压缩机智能制造综合服务商。这家公司拥有30余年压缩机研发设计经验，创造了一系列影响行业发展的里程碑事件。比如发布250MPa超高压隔膜氢气压缩机开创行业先河、主笔国内首部《加氢站用隔膜压缩机安全使用技术规范》和《隔膜氢气压缩机技术规范》标准、率先实现核心零部件100%国产化替代等。

订单层面，开年至今，丰电金凯威成功签订多个工艺气体压缩机项目订单，其中氢能压缩机占比近40%。丰电金凯威总经理刘杰告诉高工氢电，2024年时间过半，公司的订单也基本完成了50％，公司经营情况符合预期，保持高质量稳健发展。

研发层面，丰电金凯威自主研制的250MPa超高压隔膜氢气压缩机产品通过氢气工况验证后开启设备交付。与此同时，公司仍不断挑战自我，现又研发出最高排气压力320MPa的隔膜压缩机，预计今年6月试车、年内实现产品下线。

荣誉层面，丰电金凯威依托于深厚的技术底蕴，与国家能源集团联合研制出了中国首台90MPa-350Nm³/h加氢站压缩机和第二代90MPa-500Nm³/h加氢站压缩机，2023年荣获中国电力科学技术进步二等奖。中国电力科学技术奖于2001年经国家科学技术奖励工作办公室批准设立，现已成为国家科技奖励的26个社会力量奖项之一。

丰电金凯威荣获中国电力科学技术进步二等奖

另外，由丰电金凯威主笔的《隔膜氢气压缩机技术规范》T/CGMA0306-2024标准已于今年3月1日发布。该标准将有效提升中国隔膜氢气压缩机的设计、制造能力及安全使用水平，也再一次显现丰电金凯威的行业地位与深厚的技术实力。

丰电金凯威是一家高新技术企业，公司产品拥有活塞压缩机、隔膜压缩机等30余种产品系列，广泛应用于氢能、光伏与半导体（多晶硅、有机硅）、氟化工、核电、军工、石化等细分领域，拥有超过3000家的工业企业用户。现在，它在氢能产业政策利好却形势复杂的情形下，持续传来好消息，在业界并不多见。而它能够如此，其实是多个因素叠加共振的结果。

一方面，丰电金凯威出身于石油化工产业，属于在工艺气体压缩机领域深耕30余年的老牌企业。在能源变革和国家推进氢经济的战略下，公司开始涉足氢能压缩机市场。这样的背景让它相较于其他多数企业，有着对氢能应用场景和氢能压缩机产品更深的理解，客户愿意相信它。

另一方面，公司在成立之时就专注于品牌战略和高质量发展，注重打造同行难模仿、对手难以超越，同时又让公司可持续发展的核心竞争力。体现在产品上，一方面，它围绕制储运加各环节需求提供氢气压缩解决方案；另一方面，在国产氢气压缩机向高压、超高压方向进阶趋势下，它率先推出90MPa和250MPa隔膜压缩机，成功抢占产品创新的制高点。

比如去年6月，丰电金凯威发布了250MPa超高压隔膜氢气压缩机。该产品属国内首创，公司进行了艰苦卓绝的探索，成功解决了超高压隔膜压缩机设计理论深度的问题；超高压密封问题；超高压进口关键零部件（如气阀、柱塞、随动阀等）的替代问题；材料性能的验证—氢脆问题；并且打通了超高压隔膜压缩机全套国产化供应链。

氢能产业发展的浪潮滚滚向前，但涉足其中的企业都知道，这条路并不好走，技术链条长，难点多，非有坚定意志和智慧运营策略者，很难长久坚持。丰电金凯威不断深耕细分市场，拓展产品应用。

丰电金凯威不仅在氢能领域展开深入布局，保持一定的活跃度和市场占有率，同时也持续拓展石油化工等市场，凝练产品，保持公司的利润率。近日，其就成功中标郓城旭阳天辰新材料有限公司的重点项目—“年产20万吨尼龙66新材料项目（一期）5万吨/年己二胺装置项目”压缩机标的，成为该项目中工艺气体压缩机设备的主要供应商。此项目由中石化广州工程公司设计，标的中包括M型新氢循环氢联合压缩机组、D型氮气压缩机组，D型回收氨压缩机组。

据刘杰透露，今年年初，公司规划了15个大研发课题，除了上述320MPa隔膜压缩机，还包括：活塞式充装压缩机（这将作为公司技术储备来应对未来氢气大排量的发展趋势）；数字化远程故障诊断系统；现有产品改善优化路径以及产品理论基础研究等。目前行业市场竞争激烈，尤其是氢能充装领域，多数压缩机供应商正陷入惨烈厮杀、疲惫不堪。丰电金凯威有条不紊的修炼内功，是名副其实的 “结硬寨、深挖墙，广积粮”。

“今年我们的研发投入预计就得近两千万，说到底，我们还是想把基础作扎实，从本质上打造企业的战斗力，实现企业的良性发展。这样，不管未来面临怎样的市场变化，我们的根基都会比较稳。”他进一步补充。

丰电金凯威同时在进行精细化管理，具体包括生产的精细化管理、品控的精细化管理、售后的精细化管理。

另外，公司还认为，好的企业是善于打造人文精神的组织，培养和提升员工的同理心是一项重要举措，它能够帮助公司与客户、员工和合作伙伴建立良好的关系，提高企业的声誉和竞争力。目前，也在进行内部的团队建设，提升团队凝聚力，并且注重高端人才的引进，优化内部人才培养体系，为公司的持续稳定发展注入“活水泉源”。

氢能产业发展长坡厚雪，时间会证明企业价值，时间在慢慢印证丰电金凯威的巨大发展潜力。

丰电金凯威新厂区一角